Tiếp nối thành công của lần tổ chức đầu tiên tại TP.HCM, HRnavi chi nhánh Hà Nội đã tổ chức buổi chuyên đề “Bí quyết thành công tại doanh nghiệp Nhật Bản – Lần 2” vào ngày 24.8 vừa rồi. Đây chính là cơ hội để người tham dự và diễn giả có thể trao đổi thông tin cũng như học hỏi những kinh nghiệm quý báu trong quá trình công tác tại các doanh nghiệp Nhật Bản.

Diễn giả cho chuyên đề kỳ này là anh Hồ Thái Hùng, một điển hình về người Việt thành công tại doanh nghiệp Nhật. Sau hơn 11 năm học tập và công tác tại Nhật, anh Hùng trở về Việt Nam với mong muốn đóng góp vào nền kinh tế của nước nhà bằng những kiến thức và kinh nghiệm đã tích lũy. Hiện nay, anh là Trưởng đại diện của Công ty Chodai Việt Nam - một trong những công ty xây dựng hàng đầu của Nhật.

Mở đầu buổi chia sẻ anh Hùng nhấn mạnh về “Originality – bản sắc cá nhân”, là những điểm riêng của mỗi người mà không ai khác có thể sao chép được. Anh nói: “Dù bạn có giỏi đến mấy, có thông minh đến mấy, nhưng bạn không thể hiện được bản sắc riêng và sự cố gắng của mình, khi vào công ty Nhật bạn chắc hẳn sẽ tự đào thải chứ không phải bị đào thải”. Cần cân nhắc đến yếu tố này đầu tiên vì nó rất quan trọng khi làm trong doanh nghiệp Nhật Bản. Tự tìm được bản sắc và niềm đam mê, bạn sẽ có động lực để hoàn thành tốt công việc và dần dần có được những thành công nhất định.

Yếu tố tiếp theo và không thể thiếu mà anh Hùng đưa ra là xác định vị trí của bản thân. Khi là người mới vào, bạn phải chấp nhận là mình phải học hỏi, học mọi thứ từ nghiệp vụ đến con người và văn hóa Nhật. Khi đã đạt được một vị thế cao hơn, bạn cần phải có tầm quản lý, và là cầu nối giữa công ty mẹ ở Nhật Bản và công ty con tại Việt Nam. Ba bước quan trọng anh đặt ra để xác lập vị trí là: Hấp thụ - Chung sống - Truyền tải. Các bạn hãy thử áp dụng cách này vào thực tế để biết “tầm” của chính bản thân.

Trao đổi về câu hỏi “Thành công trong doanh nghiệp Nhật Bản là gì?”, các anh chị đến tham dự có khá nhiều ý kiến khác nhau như: Đạt được những gì mà mình thấy là có ích đối với doanh nghiệp; Phải hiểu văn hóa của không chỉ người Nhật mà còn văn hóa doanh nghiệp, v.v.. Theo ý kiến của diễn giả thì thành công là bằng lòng, say mê với công việc mình đang có và không ngừng phấn đấu; bên cạnh đó chính là hiểu văn hóa của Nhật Bản và cả Việt Nam; cuối cùng phải trở thành một bộ phận của tập thể.

Một trong số những nguyên tắc quan trọng khác của người Nhật mà anh Hùng nhấn mạnh đó chính là: Báo cáo – Liên lạc – Chia sẻ (Horenso). Người Nhật coi trọng quy trình này nhưng có khá nhiều nhân viên Việt Nam không biết hoặc không chú trọng, dẫn đến sai sót khi làm việc. Bên cạnh đó là cách trình bày đơn giản mà xúc tích mọi vấn đề để cấp trên hay cấp dưới có thể hiểu chính xác và làm việc hiệu quả.

Kết thúc buổi nói chuyện anh Hùng tổng kết lại 6T mà mỗi người cần có để thành công không chỉ trong doanh nghiệp Nhật mà còn trong nhiều doanh nghiệp nước ngoài khác. Chữ T đầu tiên là chữ Tâm (Có tâm với con người và công việc), sau đó là chữ Tín (Sự tin cậy), chữ Thế (Khẳng định vị thế của mình), chữ Tầm (Có cái nhìn tổng thể), chữ Tập hợp (Tạo được các mối quan hệ) và Thông tin (Xử lý mọi thông tin). Theo anh Hùng vận dụng linh hoạt 6T này, cộng thêm sự cố gắng nỗ lực, các anh chị và các bạn sẽ với được cái đích thành công mình hằng ấp ủ.

HRnavi chân thành cảm ơn anh Hùng đã dành thời gian tham dự, những gì anh đem đến với buổi chuyên đề là vô cùng thực tế và hữu ích. Qua những chia sẻ của anh, các bạn, các anh chị còn đang bỡ ngỡ đã có thể vạch ra những phương pháp làm việc hiệu quả hơn, rút ngắn con đường tìm kiếm thành công của chính mình.

Chuyên đề “Bí quyết thành công tại doanh nghiệp Nhật Bản” Lần 3 sẽ được tổ chức vào ngày 21.09.2013 tại TP.HCM, với sự góp mặt của diễn giả nữ đầu tiên, chị Huỳnh Thị Thanh Triều – Tổng giám đốc Công ty TNHH Cybozu Việt Nam. HRnavi luôn chào đón sự tham gia của các anh chị.

HRnavi