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社長あいさつ

HRnavi代表のフクです。2010年以来、HRnaviの社長を務めて、8年目になりました。HRnavi以外に他のビジネスをやっていないかとよく言われていますが、不器用なので、人材ビジネスしかやっておりません。

人材ビジネスなので、もっとも注力しているのは自社の人材育成です。というのも、会社のミッションは「人材のレベルアップ」なので、まずは自社人材育成は先決と考えています。ベトナム人社員、日本人社員もどうすれば、素晴らしいコンサルタントになってもらうか日々考えています。

私が気づいたこと、弊社が取り組んだ活動を中心にHRnaviの現在を積極的に発信していきたいと思います。皆さんの参考になることが一つでもあれば、とても嬉しいです。

HRnaviの今

HRnavi by data:

  • クライアント数:903 社(10月で 3 社新規)
  • 社員数:10月末時点/正社員27名(ベトナム人23名、日本人4名)
  • 登録者数:88,788人(10月で1,537名増)
  • 紹介成功者数:2,102名(日本人64名)(10月では2名増)

人材から人財への道のり

Vol.026

中間管理職ができていない理由

仕事柄でよく経営管理者(ベトナム人、日本人)とマネジメントの課題について話したりします。そこで、よく聞くのは「うちではマネージャーらしいマネージャーいないよね!」とか「なかなかマネジメントできる人材は採用できていない」など、中間管理職に対して、質量ともに不足していることに浮き彫りになりました。

嶋村チョイス!今月のKEY PERSON

輝く日本人

Sallyのベトナムどうでしょう

その6

ハノイで洋服のオーダーメイド

Xin Chao!
HRnaviハノイ支店で営業をしております。Sallyこと木戸です。

私ごとですが、今月、友人の結婚式に出席するため、日本に一時帰国します。
今回は友人数名でドレスコードを決めて出席することになっています。
日本にいるのであれば、オンラインで注文して、ちがうと思ったら返品等できますが、
ベトナムにいるためそれはできません・・・。

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人材リスト

【日本人紹介】
日本人求職者リストは下記のリンクでご覧ください。
http://bit.ly/candidates-201910

【管理職ベトナム人紹介】
管理職採用でお困りのお客様へ。中々、優秀な管理職人材が採用できずに困っていませんか。
優秀な管理職を採用することにより、中間層を拡充し、ローカライズを図りましょう。
また、彼らを挟むことにより、コミュニケーションがスムーズになります。
選び抜かれた登録者に対して、企業側から攻めの採用をすることができます!

詳しい内容は下記のリンクからご覧ください。
http://x.huraffi.com